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思品教研组工作总结 我们认为提高德育工作的针对性、实效性的突破口是提高思品课堂实效性。而提高思品课堂的实效性,关键在于思品老师。现在我们学校的思品老师都是由班主任兼课的。为此,学校确定了教研组工作研究的重点,即“提高思品教师业务素质,强化德育学科渗透,切实提高思品课堂教学的实效性。”学校还构建了由“德育组——中心教研组——年级组”构成的三级教研网络,形成了“说课——上课(听课)——评课”教学研究活动模式。 一、 中心教研组统筹规划 1、 根据学校教导处、德育处的工作计划,参照区教研室的有关精神,结合思品教材的特点,制定了切实可行的思品教研组工作计划,并作为本学期开展各项教研工作的准则。 2、 期初,依托语文教研组的力量。明确了各年级听随堂课的老师的名单。统筹布置了各年级组的研讨课。 3、 每月一次定期召开中心教研组研讨活动。(1)组织学习讨论活动,然后布置思考题展开讨论。不断提升个人的学习能力,同时从有关教育杂志上下载了许多内容组织学习,更新各位教师的教育理念。(2)利用活动时间分别进行思品备课、上课的指导。先从组内推选出优秀备课本,再作全校的交流,使老师们互相取长补短,不断提高备课水平....
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