以评促建,以身作则演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！
非常荣幸作为后勤处代表和大家进行交流。今天我讲的主题是《以评促建,以身作则》。在这次评建工作中，我们后勤处紧紧围绕“进一步改善办学条件，优化办学资源配置”这个中心任务和“顺利通过评估”这一目标，在校领导的指导、兄弟处室的配合、全体老师的大力支持下，后勤处全体人员上下同心、脚踏实地、埋头苦干。在保证日常工作的前提下，顺利地完成了学校在迎评工作中下达的各项任务。
人才培养工作评估中，实训室等教学场所建设是一项十分重要的工作。自今年3月正式启动迎评工作，为达到评估要求，短短九个月时间，需要完成实训室、计算机机房、图书馆等60多个教学场所的建设任务，不仅有汽车、车床、电脑等700余种设备及软件的招标采购，还有实训室线路改造、室内装修等配套工程，再有各式实训室桌椅、工作台、工具等设施的购置，头绪之多、工作量之大、任务之艰巨可想而知。为了学校大局，我们没有在困难面前退缩，用心血换质量，用汗水保进度。为保证所购设备价廉物美，在采办过程中，对每一个项目都精打细算、多方询价，不厌其烦反复对比，灵活选择最佳的采购方式，切实细致做好各项设备的招标工作，确保过程透明、程序到位、实质性降低采购价格。在具体建设过程中，会同使用部门落实专人督促建设，既保质量、又抓进度。通过努力，不仅按时高质完成了各项建设，而且合计1760多万元的投资预算，实际决算价仅为1400多万元，比预算控制价减少了近360万元，节约率约为20%。付出的努力不仅保证了教学的需要，而且得到了专家组的充分肯定。在评估现场考察时，专家们称进入实训楼、实训室时有“眼睛一亮”的感觉，为学校的发展和本次评估打下了扎实的基础。
在评建过程中，我们以“后勤为教育服务”的工作定位及“后勤不后”的工作理念，将迎评促建与日常工作相结合，努力提高后勤服务质量和水平。
今年暑假，学校为集中力量进行基本建设，成立了暑期学校基本建设工作组，下设三个工作组。在实际建设中，存在施工单位多、建设项目多、时间紧迫的问题，我们后勤处全体人员暑期基本没有休息，积极参与到各个工作组中，全程参与各项目立项论证、招标确定施工单位、施工现场管理，工程决算验收等整个过程，有力地保证了建设项目按期竣工，不仅完成了电力扩容、校园部分区块环境改造等共计13个项目的建设任务，而且合计316万元的投资预算，实际决算价仅为282万元，比预算控制价减少了近34万元，节约率约为11%。
为使校园环境更加美观，我们对校园内的绿地逐块进行改造，仅草坪铺植就达16000多平方米、草籽播种达3000多平方米。特别是今年七八月，少见的高温干旱持续了近两个月，负责绿化的蒋敏敏同志整个暑假顶烈日冒高温，连续一个多月带领绿化组全体职工每天晚上浇灌到十一点，干旱一结束，便立即开展整枝种草。在强烈的阳光刺激下，蒋敏敏同志得了视网膜炎症，遵医嘱需“避光”休息，但他从医院求诊回来后便戴上墨镜继续现场作业。正是他们的不辞辛劳，使校园呈现出焕然一新的面貌。
我们根据学校领导对校园环境、评估考察线路踏看形成的意见和自检中发现的问题，多次专门组织有关人员现场进行分析梳理，采取有效措施，制定整改方案。在具体工作中积极主动应对，以评估之日为界，实行倒计时，做到特事特办，急事快办，不拖拉、不推诿，事事现场抓落实。对校园的基础设施进行了全面检修，对校园场地上多处的沟板、道牙进行了改造，加固了部分围网、围墙等，新建了自行车棚，粉刷墙面10000多平方米。特别是在冲刺阶段，更是加班加点，保洁人员早上六点半就到校实行巡回打扫，确保全校120间教室、80多个卫生间，2500多米主要道路及其它公共场所干净、整洁，不留卫生死角。
“以评促建，重在建设”。总结本次迎评工作，成绩的取得离不开学校的正确领导， 离不开我们后勤处团队的努力拼搏，更离不开各部门、各分院的支持配合。评估工作暂时告一个段落，但服务无止境，学校要发展，办学条件要改善，尤其是二期项目建设，我们深感压力不小、责任不轻，要做好后勤服务工作还任重而道远。
坚持优质服务、高效服务是后勤服务工作永恒的主题。评建工作的过程，让我们深切地体会到高效的服务来源于规范的制度，服务的质量必须用科学的管理来保证。在今后的工作中，我们将着力进行制度建设和内部管理改革，在制度建设上，力争将后勤处的各项工作制度化、规范化、流程化，使每项工作有章可循，提高工作的效率。在内部管理上，通过学习讨论、创优争先等活动，进一步增强处室成员的工作主动性和责任心，凝心聚力，努力提高后勤服务质量。
各位老师，学校正处于二次创业的关键时期，学校的发展给每个部门、每个人提供了展示自己的舞台，只要我们齐心协力，继续发扬“迎评”时的工作作风，使之“常态化、精细化、普遍化，规范化”，一定会迎来绍兴职业技术学院辉煌的明天。
最后祝大家在新的一年里，身体健康，阖家幸福！
谢谢大家！