城管副大队长演讲稿

争做园区城管一面旗
尊敬的各位领导、同志们：
我是一名区城管局驻开发区的副大队长，是园区普普通通的城管人。我的演讲主题是“争做园区城管一面旗”，是一面彰显园区城管人奉献、创优、实干精神的旗帜。在今后工作中，我们将努力树好饱含三种意义的旗帜。
一、树立一面奉献的旗帜
在园区大力推进提档升级、二次创业，“十二五”规划开局之年，我们应主动以先进地区为榜样，树立自己的标杆，积极奉献。重点做好三项基础工作。
第一，弘扬园区精神继承光荣传统。自1992年园区诞生以来，勤劳智慧的园区人不断求真务实，奋发向上。不仅创造出了江宁发展速度，而且不断创造出经济社会发展新辉煌。塑就了求真务实、真抓实干的优秀品质。也涌现出了一批又一批创新创业的先进典型。这是宝贵的精神财富，是不断取得新成就的根本保障，我们将进一步继承和发扬光大。
第二，依据标杆定目标。我们的标杆是无锡新区、苏州工业园、杭州西湖等先进地区，我们的目标是打造能与之相媲美，实现创新型、国际化、花园式、幸福乐居南京现代化新城区发展目标。
第三，坚定信念讲奉献。有园区精神和光荣传统的激励，有先进典型的示范，更有园区二次创业的大好形势，我们应坚定理想、信念，以正确的世界观、人生观、价值观，立足城管工作岗位，奉献实干，做到“三从三个一”。
一是从工作出发，哪怕做一件小事都要做尽职履责的表率。
二是从大局出发，每一处都不能计较个人得失。
三是从创优出发，有一点时间都要学习提高、创新管理。
二、树立一面创优的旗帜
标杆的树立就是奋斗目标的确立。我们要置身于园区“二次创业”大局之中，明确奋斗的目标，不断强化自身素质教育，为立足岗位做贡献服务。
首先，树立创先争优标杆。(加照片）在全国上下、各行各业深入推进争先创优新形势下，准确把握园区新的发展定位和宏伟目标，结合城管实际，找准自己的定位、确立标杆，是我们在园区新一轮提档升级中有所作为、大有作为的根本动力。在奋斗目标上我们以无锡新区、苏州工业园、杭州西湖等国内先进地区为标杆，打造创新型、国际化、花园式、幸福乐居南京现代化品质新城区；在实现奋斗目标过程中，我们要以老一辈园区人为榜样，以新一代开拓先锋人物为典型，严格要求自己，做到比、学、赶、超不断超越自我，以园区城市功能和环境不断提升的优秀业绩塑就自我。自觉将个人的追求与园区的发展需要有机联系起来。具体的讲，吃苦耐劳要向一线城管队员学习。学习他们站风口、踏泥泞、履冰霜、顶烈日的大无畏精神。讲奉献重实干要向杨军、陈进同志学习。学习他们在园区领导带领下，乐于奉献、踏实工作的精神。不论在文明城市创建中，还是平时管理中，他们总能以工作为重，以强烈的工作责任心，跟踪每一项管理至细枝末节。不仅惯于起早贪黑，而且随时放弃休息。
其次，对照标杆补短板。我们现有的环境与奋斗目标之间，存在着一定差距。这需要全体城管人，从实际出发，围绕目标实现，扎实做好补短板工作。一方面需要我们从管理机制优化提高上，打破制约瓶颈。另一方面需要我们从破解管理难题上寻求突破。特别是一些关乎城管大局，影响工作推进的问题，必须重点研究解决。这就要求我们敢于坚持原则，善于通盘考虑，积极梳理推进。
再次，综合提高强素质。在确立标杆、明确目标、补齐短板的同时，更需要一支综合素质好、整体战斗力强的管理队伍。我们将立足园区城管新一轮提档升级的需要，不断强化学习、提高。一方面学习国内先进地区成功经验和有效做法，不断更新管理理念，提高工作主动性。另一方面，从工作需要出发，查找自身不足，自觉通过业务培训，业余自学等形式，不断加强队伍能力培养，素质提高工作。
三、树立一面实干的旗帜
在树立标杆、明确目标、强化素质之后，应通过树立实干旗帜，时刻激励自己，争做贡献，为实现园区二次创业宏伟目标添砖加瓦。
为了添砖加瓦，我们应做好“三种人”
一是爱岗敬业，做园区城市管理的主人；
二是奋发向上，做园区城市管理的能人；
三是精业创业，做园区城市管理的强人。
尊敬的各位领导、同志们，我们深知园区二次创业的号角早已吹响，新的、伟大的创业征程已经开启，此时此刻唯有牢牢把握前进方向，立足本职岗位，求真务实，真抓实干，才能真正树立起园区城管一面旗，唯有将工作中点点滴滴都按标杆做实做好，才能有可能为园区二次创业争做贡献。我们全体城管人将坚持从大处着眼，从小事着手，时刻牢记宗旨使命，以高度的责任感、使命感，守护、扮靓园区，为园区再创新辉煌作出应有的贡献。