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交管所工作体会

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  • 发布时间:2014-12-31 15:34:00
  • 发布者:吾爱
  • 微信号:wuaiyazhu.
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文明执法宣讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好,我是来自交通运输管理分局的。
我很荣幸被选为文明执法标兵,获得这个荣誉是跟领导、同事的帮助、支持分不开的,谢谢大家。
2009年4月13日我第一天到交管所报到,转眼五年过去了,在这五年中,每天都是充实的,收获的。下面我简单的谈一下这五年以来的工作体会。
第一点,无论自己在什么岗位,首先要有意识第一时间去了解自己工作的内容。这里重点不是了解,而是要有意识去这么做,因为去了解工作内容及职责并不是什么难事,但很多人可能都没有相应的意识,直到工作几年后仍对工作职责没有全面清晰的认识,导致了很多不作为或者乱作为的情况发生。
不了解一件事情怎能把这件事情做好,这个道理听起来很简单,但越是简单的事情越是容易被忽略。09年我刚工作的时候,就没这个意识,在几个月内对工作都没有一个清晰全面的认识,只是一知半解,知道了A,知道了B,却不了解A与B之间内在的关系,也不知道除了A与B之外还有些什么,导致自己花了很长的时间才慢慢进入工作角色。现在想想都有点惭愧,感觉自己后知后觉了。
第二,注重理论知识的学习。为了把工作做好,还必须不断学习各方面的知识,不断学习理论。无论在任何工作岗位,都是需要不断学习的,但在基层交管所,这尤为重要。在推行综合执法的形势下,尤为如此,交管所工作人员需要对运管、公路、航道、海事等多种类别的执法内容都有所了解,不说对相关法律法规倒背如流,也要做到充分了解,不懂法如何执法。工程建设方面,作为农路管理人员也必须要学习部分交通工程方面的知识,基本的施工图纸假如都一窍不通的话,管理路桥建设也只是在空谈,或者说是完全在捣糨糊。不断学习,不然会不进则退。
第三,三人行必有我师,要做到“不耻上问”,懂得向领导同事讨教,寻求帮助。这是常识,老生常谈了,现在还依稀记得当年上学的时候,老师总会叮嘱我们,不懂要问啊,要学会提问题,说的就是这个道理。向领导同事学习,因为他们有丰富的工作经验,他们有很多好的工作方法。我们一般都会用工作上手的快慢评价一个新近单位的同事,在我看来从事一份新的工作上手快慢的关键就在此,脸皮厚一点不吃亏。
第四,面对不同的工作,需要不同的方法。个人认为可以把工作分为日常性工作和非日常性工作。一般日常性工作都有相对应的日常制度来保障,在相关制度合理高效的前提下,只要严格落实就能把工作做好了。比如农村公路养护中的路况评价及病害处理,一般只要严格落实小修保养巡查制度就可以了。在这个层面上是我们需要做的就是严格落实,同时通过实践验证制度是否合理高效。但并不是所有情况都是有制度相配套的,很多工作需要我们按照实际情况去完成,比如上级部门临时交代的工作。碰到这样的问题,切忌马马虎虎,一定认真对待,要从实际情况出发,纵观大局,合理分析问题,确立解决方案,并着手实施。越是这样的工作,越是能培养我们分析问题、处理问题的能力。
第五,要懂得和同事团结一致、分工协作。有时候一些小事可能一个人就能完成的,但一个人的力量始终是有限的,尺有所短寸有所长,每个人都有自己的长处与短处,碰到比较复杂或者难度大的问题,就必须要紧密和同事团结在一起,一起分工协作,扬长避短,克服困难。我们在执法时就是这样做的,有人盘问,有人记录,有人采集证据,井井有条。
第六,时常回头看看自己,定期总结,定期计划。定期整理自己过去一段时间的工作,那些做的还不错,哪些做的还不够好或者没有做,用过去的自己为镜子,让自己知道如何在未来的道路上迈出更有力的步伐继续前进。
可能讲的有点乱,但都是我五年来在工作中体会到的,希望能产生一些共鸣,谢谢。

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