- 发布时间:2013-03-03 10:19:00
- 发布者:吾爱
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尊敬的领导老师主席团:
你们好!
我是,现在是女工部的一名部员,首先感谢领导老师以及主席团给我这次竞选学生会干部的机会,我所竞选的职务是:
一愿:女工部部长
二愿:学习部部长
我的性格安静沉稳,完全可以顾全大局去考虑事情,我会努力并且尽全力去完成好学院领导老师教给我的任务,做好该做的事,用林主席的个性签名说“站好自己位置的岗”,我一定可以做到。请大家相信我,并能够给我这次机会。
进入学生会已有两两年的时间了,第一年我是生活部的干事,第二年我是女工部的部员,在这两年的时间里,我参与策划活动,同时也参加了很多活动,让我学到了很多东西,也懂得了很多,慢慢的成长了,成熟了,去年的校级“大赛”,我和伙伴们拿了三等奖,那不仅仅是荣誉,更是我们成长的见证,还有礼仪大赛等各种活动,让我明白了什么是目标,什么是责任,什么是拼搏,什么是奉献。同时,也更加清楚学生会到底是一个怎样的大家庭。学生会的兄弟姐妹们同甘共苦,一同努力举办各种活动……
记得竞选进入女工部面试的那天,我的部长韩笑学姐问我想当部长吗?我说“想”“不想当将军的士兵不是好士兵”,今天,我就在这里一个字一个字的打着这份申请书——竞选部长……
我竞选部长的优势:我曾作为生活部的干事,女工部的部员,同时也在英语晨读协会的策划部工作,参加组织活动,策划活动,我都可以很好的负责做好,我不认为参加这些部门会有时间冲突,或不利工作,在我看来,恰恰相反,积累了各种部门的工作经验,会让我对部门的管理更加游刃有余,对联系各部门工作也是必不可少的,我认为这样更符合一个学生干部的标准。 同时我在平常的状态下是很自然随和的,而在工作状态下,是十分严谨认真的。处理各种事情的同时,时刻不忘记原则所在。所以强烈的原则意识和严谨认真的工作态度以及真诚对待合作伙伴的心态也是我竞选的一个重要优势。
我竞选部长后的施政计划:
1. 部门的管理
(1)礼仪队的选拔,培养,和管理
在原有的基础上,增加对礼仪队培训的频率,进一步提高礼仪队水平,争取达到随时有任务,随时能出人胜任的水平。
同时,我在女工部工作中,发现的一个问题,面对以前礼仪在换届后就离开的问题,我的想法是设法留住有经验的老礼仪,用她们去带动新礼仪,减少资源上和衔接上的浪费和困难。在对礼仪队的建设与发展中为她们营造归属感,真正留住那些有经验的礼仪,做好礼仪队建设发展工作。
再有,我在女工部工作中,发现的另一问题:每当活动的时候,找礼仪队的人很困难,针对此问题,我想在日后的解决办法是,将礼仪队分组,分类(如日常礼仪,引领,接待等)进行培训及管理,让女工部的每一个部员都有自己负责的一个(类)小组,统一由部长管理,这样有统一的核心,由个人到整体,无论在培训,管理或工作的过程中,都会提高效率。
规范工作流程,提高工作效率;加强部门凝聚力,增强部员归属感,做到女工人做事严格,平时温馨;加强对部员的培训,为部门做后备人才储备;协助其他部门,共同努力,辅助领导老师的工作,将化生的明天建设的更加美好。
(2)活动开展
针对此处工作,以往的女工不只局限于女生活动,像礼仪知识,模特大赛等,我的想法是丰富女工部活动,例如可以举办女生自我保护讲座;针对目前女生在就业过程中比男生困难邀请毕业生或者优秀实习生传授经验,帮助大家特别是女生更好规划自己的大学生活,及针对毕业生在面试中的形象包装问题,我们可以举行模拟面试大赛等等。
另外,拓展礼仪知识也是在我的设想范围内,具体如下,在熟知中华民族传统美德的前提下,我们可以开展同外国友好朋友的交流活动,(我在国际教育学院有很多外国朋友,可以提供有力的条件),为我院同学打造一个友好得交友平台,既了解国内国际间的文化礼仪差异,同时丰富了同学们的课余生活。
2. 个人提高
增强个人学生工作的基本功,以身作则,协调好内部成员,加强同各部门及兄弟院系间的接触联系与沟通,使我们的工作得以畅通运行。
这些施政计划都是我在平时积累,在填写竞选部长的申请表的那几天,花了好长的时间,一点一滴的想出并整理好的,怀着激情和信心来参加这次竞选,一个字一个字的敲着键盘,就像当时竞选进入英语晨读协会时交上的那五分策划书一样花了一个月多月的时间想着,设计着,策划着,最后熬夜打在电脑屏幕上,很有成就感,只是诚实的想让领导老师和主席团看到我的热情,我的诚恳,我的思维,衷心希望领导老师以及主席团能够支持我,鼓励我。
如果我有幸当选为部长。我会真诚耐心热情来工作;我会思考创新,积极进取,勤于奉献;我会用实际行动来提高自己,服务大家;我会抓住机会,严格要求自己,不断进行自我完善。
最后,我要感谢你们在白忙之中抽出时间看我的申请书,谢谢你们!