金考典二级建造师试题软件激活码

 《机电工程管理与实务》
案例分析题复习题纲

【案例1】
背景：
A安装公司承包了某六层商业中心的空调工程，工程内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌，工程结算采用工程量清单综合单价计价，工期3个月。合同订立后，A公司编制了空调工程的施工组织设计，热泵机组采用汽车吊吊装，该吊装工作分包给B安装公司。B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施工图修改，工程停工数天，影响了计划工期，同时也增加了工程量和新的项目。
问题：
1. B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整?如不完整请补充。
2. A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失？
3. B公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本是什么?应采取何种措施来控制直接成本?
4. 由于装饰工程设计变更增加的新项目，在结算时A公司向业主索赔费用应按照什么方法确定?

【案例2】
背景材料：
甲机电安装公司投标A机电安装工程，工程中包括一台重180吨的桥式起重机安装项目，业主事先对有意向投标的施工企业的技术实力进行了调查。甲公司在投标阶段认真研究了招标文件，采取了不平衡报价的方法，结果甲公司中标并签订承包合同。合同总价为600万元，合同约定：材料预付款为分项工程合同价的25％，于开工前支付。
事件1：合同规定机电设备安装采用现行国家标准验收，业主在施工阶段提出要按国外标准验收，由于国外标准比国内标准要求高，因此甲公司施工单位为达到业主的的要求，重新编制了施工方案、重新配备了相应的机械安装设备和技术工人、调整了施工工期。
问题：
（1）分析事件1变更的管理性质?
（2）简述影响投标决策的主观因素？
（3）材料预付款是多少万元？起扣点是多少？
（4）不平衡报价的技巧有哪些？

【案例3】
背景：
某施工单位承包一套燃油加热炉安装的单位工程，包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管线、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等分部工程。
项目部主管工程师编写了加热炉燃油泵等动力设备的单机试运方案，并按规定进行了审批。
燃油泵的进口管道焊缝要求100％射线检测j因法兰未到货，迟迟未能施焊。为不影响单机试运的进度要求，法兰到货并经现场验收后，项目部马上安排电焊工王某进行该管段施焊。当王某正在配电盘上连接电焊机电源导线时，监理工程师认为王某违犯特种作业的规定而给予制止。随后监理工程师检查项目部特种作业人员配备情况，发现不足，要求改正。
该管段施焊后质检人员进行了焊缝的外观质量检查，认为符合要求，项目部立即组织相关作业人员将其安装就位，并按照试运行方案进行燃油泵的单机试运行。
该工程在分项、分部工程质量验收评定合格后，由建设单位组织进行单位工程质量验收评定和竣工验收。施工单位提交的工艺管道竣工资料中有竣工图、图纸会审记录、设计变更单、分项和分部工程的质量验收记录和焊缝的无损检测记录。建设单位认为该部分资料不全，要求施工单位整改。施工单位全部整改后，通过了该工程的竣工验收。
问题：
1. 该项目部应配备哪些特种作业人员?
2. 燃油泵的试运行有何不妥之处？
3. 简述该单位工程的质量验收评定程序？
4. 施工单位应补充哪些工艺管道竣工资料？

【案例4】
背景：
某机电安装公司承担了某钢厂新厂区油罐组焊，燃气、氧气管道安装施工，设计要求焊缝进行射线无损探伤检查，强度试验采用气压试验方法。
该公司在编制施工方案时，对油罐组焊、管道焊接方案采用综合评价法进行了技术经济比较，选定了最优方案。
管道焊后经射线探伤发现，焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析，经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用，部分焊机不符合要求，焊缝外观检查有漏检。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。
项目部根据现场危险源辨识，编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。
问题：
1. 指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较？
2. 针对个别焊工的焊接合格率偏低状况，指出施工生产要素中哪些因素失控？
3. 项目部查验的技术交底记录包括哪些方面?
4. 指出该公司编制的安全技术措施还有哪些不完善的地方？

【案例5】
背景：
A机电设备安装公司承接一个货仓（层高12m）的机电安装工程，包括建筑给排水、建筑电气、通风工程和消防工程，其中将消防管道改造工程分包给了一家具有消防施工资质的B专业公司施工。货仓里部分区域有建材、纺织品等。
问题：
1. 施工单位对施工现场进行了危险源的辨识和风险评价，评价现场存在重大危险源有火灾、触电、光能伤害等，简述制定施工安全技术措施应遵循的原则？
2. B公司在货仓屋顶取一消火栓进行试射，其压力和流量均速到设计要求，该消火栓试射试验是否合格？
3. 结合背景材料说明制定安全技术措施应包含的内容?
4. 简述工序质量控制的方法？

【案例6】
背景材料：
某机电安装公司承担了某体育设施的安装工程，施工过程中需要选用一台具有较大机动性且不破坏公路路面的自行式起重机完成其吊装作业。
问题：
（1）应该选用何种自行式起重机？
（2）起重机的基本参数有哪些？
（3）如何进行载荷计算？
（4）结合本按说明选择吊装方法的步骤？

【案例7】
背景：
某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中有以下情况。 事件1：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。 事件2：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。 事件3：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。 事件4：施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后，因设备故障；电气管线故障；给排水管网阀门漏水；中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。
问题：
1. 按质量验评规定，指出事件1中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?
2. 技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。
3. 该工程验收必须符合哪些规定?
4. 该工程中设备安装；电气管线；给排水管道；供热和供冷系统的最低保修期限是多少?

【案例8】
背景：
某项承包工程年度承包合同总值为 3,268,600.00元，材料费占工程造价的比重为64％，工期一年。合同规定，业主应向承包商支付工程预付款额度为20％。施工企业自年初开始施工后，至当年8月份累计完成工程价值 2,620,000.00元。至当年年末，工程顺利完工，结算完毕。
问题：
1. 本例的工程预付款是多少?
2. 当完成工程价值为多少时开始起扣工程预付款?
3. 8月份应扣预付款金额为多少?
4. 在工程结算与决算中，对工程预付款有哪些规定?

【案例9】
背景：
某施工单位通过公开招标方式承担了某外资企业新建的机电安装工程项目，并与业主签订了施工承包合同。
事件1：投标人在投标阶段，根据招标文件所提供的施工图纸编制了机电安装施工方案。
事件2：虽然本招标工程风险大，但由于某施工单位目前施工任务严重不足，因此在投标决策时采用了风险标的投标策略。
事件3：合同规定机电设备安装采用现行国家标准验收，业主在施工阶段提出要按国外标准验收，由于国外标准比国内标准要求高，因此施工单位为达到业主的的要求，重新编制了施工方案、配备了相应的机械安装设备和技术工人、调整了施工工期。
问题：
1. 简述投标报价的主要依据？
2. 事件1，投标人的施工方案在哪种条件下具有实施条件？
3. 事件2，影响投标决策的主观因素有哪些？
4. 承包方能否就事件3向业主提出索赔要求？如果实施索赔，索赔程序应从哪个阶段开始比较合适？

【案例10】
背景材料：
某建筑供配电系统安装工程，甲安装公司与建设单位签订了工程承包合同，合同工期50天，合同工程价款为100万元。合同约定：变压器、高压柜、低压柜为甲供设备。甲安装公司编制了施工进度计划，业主对施工进度计划进行了审核，批准实施。甲公司按期进入施工现场，在施工过程中，出现了以下事件：
事件1：由于土建施工原因（土建由另一家公司与建设单位签订合同并组织施工），使预埋导管实际13天才完成；
事件2：高压柜安装因为等待新图纸使工期延误了2天；
事件3：低压屏安装因为施工质量出现偏差，需要返工，实际15天完成；
事件4：变压器安装由于起吊工具出现故障，使工期延误了2天。
问题：
（1）当施工进度偏离施工进度计划时，承包方应采取哪些调整措施？
（2）下图是最终编制完成的施工进度计划，分析该施工进度计划总工期是否满足合同工期的要求？

（3）就施工过程中出现的事件，甲安装公司要求业主顺延工期9天；分析甲安装公司的工期顺延要求是否成立？
（4）在高压柜安装过程中，负荷开关被安装施工人员高空坠物砸坏，直接经济损失合计人民币3500.00元，业主应如何处理这一事件？

案例分析题答案

【案例1】答案
1．B公司编制的热泵机组吊装方案的依据不完整。编制依据还应有空调工程的施工图深化设计(施工现场情况)，热泵设备的技术文件，合同规定的规范标准。
2．A公司可采取以下措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失：按装饰工程的进度计划，采取调整工期，压缩关键工作时间，重新编制进度计划，调整资源，增加劳动力等措施。
3．B公司在热泵机组吊装中主要的直接成本是起重机的台班费(机械费)。应合理安排起重机的进出场时间，采取措施，降低施工机械费来控制直接成本。
4．由于装饰工程设计变更增加的新项目，在结算时A公司向业主索赔费用应采用工程量清单综合单价法，按照实际发生的人工、材料、机械台班数量，依据工程造价管理机构发布的市场价格确定索赔费用。

【案例2】答案
（1）属于工程变更 见p115
（2）影响投标决策的主观因素:①技术方面的实力；②经济方面的实力；③管理方面的实力；
④信誉方面的实力；见p112
（3）.材料预付款是600×25%=150万 起扣点： p-m/n=600-150/0.5漏=300万
（4）不平衡报价的技巧主要有两种形式：一是投标单位经过认真研究图纸揣摩建设单位心
理，对清单上在以后施工中有可能增加的项目报高价，可能减少的项目报低价。同时对清单
上能够早日结算收款的项目报高价，后期项目报低价。二是投标单位经过认真研究设计图纸
和招标文件，对于清单上内容不明确，存在变更可能性的项目报低价，招标单位采用以上手
段投标报价，将会为以后工程结算埋下伏笔，以达到多收钱、早收钱的目的。

【案例3】答案
1、 该项目部应配备哪些特种作业人员?
该项目部应配备的特种作业人员有：焊工、起重工、电工、场内运输工(叉车工) 、架子工等。
2.燃油泵的试运行有何不妥之处。
燃油泵试运行不妥之处有：①项目部主管工程师编写单机试运行方案;②项目部组织单机试运行。
3.简述该单位工程的质量验收评定程序。
单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人进行单位工程验收。当单位工程由几个分包单位施工时，其总包单位应对工程质量全面负责。各分包单位应按本标准和相应专业标准检验评定所承建的分部、分项工程的质量等级，并将评定结果及资料提交总包单位。
4.施工单位应补充哪些工艺管道竣工资料?
施工单位应补充的工艺管道竣工资料有：
① 工程前期及竣工文件材料(含建筑工程) 。
② 工程项目合格证、施工试验报告。
③ 缺少的施工记录资料。包括隐蔽工程验收记录、定位放线记录、质量事故处理报告及记录、特种设备安装检验及验收检验报告、工程分项使用功能检测记录。
④单位工程质量验收记录。

【案例4】答案
1．指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较。
焊接技术效率比较的主要内容有：能否适应母材，焊接速度，熔敷效率，适应的焊接位
置。
2．针对个别焊工的焊接合格率偏低状况，指出施工生产要素中哪些因素失控。引起焊
接合格率偏低的因素有人员（焊工、质检人员） 、机具（焊机） 、材料（焊材） 、 工程管理环境（外观检查漏检） 四个因素。
3．项目部查验的技术交底记录包括哪些方面？
技术交底内容主要包括：施工方法与工艺；技术要求；质量要求；安全要求。
4．指出该公司编制的安全技术措施还有哪些不完善的地方。
该公司应补充编制密闭容器内作业、射线探伤、气压试验， 消防防火等安全技术措施。

【案例5】答案
（1）原则“消除、预防、减少、隔离、个体保护”，如为预防火灾的发生，先考虑“消除”火灾危险应采取的措施。不在现场加工预预半成品。管道尽量用丝接取代焊接，再考虑“预防”，一旦必须动火，应按动火制度做好防范措施，最后，对操作者采取个体保护，必须配置劳动保护用品。
（2）该消火栓试射试验不合格，消火栓试射试验应该抽查三个消火栓（屋顶一个，首层二个）的流量、压力和射程的试射记录
（3）①消除危险源。 ②限制能量或危险物质。 ③隔离。 ④安全设计。 ⑤减少故障和失误。
电气安全技术措施①接零、接地保护系统 ②漏电保护 ③绝缘 ④电气隔离 ⑤安全电压 ⑥屏护和安全距离⑦连锁保护
（4）工序质量控制点的日常控制应是监视工序能力的波动,检测主导因素的变化,调整主导工序因素的水平.通过监视工序能力波动可得到主导工序因素变化的信息,然后检测各主导工序因素,对异常变化的主导因素及时进行调整,使工序处于持续稳定的加工状态。

【案例6】答案
（1） 汽车式轮胎吊。
（2） 起重机的基本参数有：额定起重量、最大幅度、最大起升高度和工作速度等。
（3） P63 Q与2个k值的关系
（4） P64 3.中（2）下的5项

【案例7】答案
1．按质量验评规定：连铸安装工程属单位工程，机械设备安装属分部工程，电气安装属分部工程，自动化仪表安装属分部工程，蒸汽排风机安装属分项工程。
2．技术人员对班组施工方案交底的内容不正确。施工方案交底的主要内容是施工工艺(程序)、技术要求、操作方法、质量要求、安全要求。
3．该工程验收必须符合的规定：达到合同确定的工程质量标准，单位工程达到竣工验收的合格标准，单项工程达到使用条件(或满足生产要求)，建设项目能满足建成投入使用(或生产的各项要求)。
4．该工程中设备安装、电气管线、给水排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限：
(1)设备安装工程最低保修期2年。
(2)电气管线工程最低保修期2年。
(3)给水排水管道工程最低保修期2年。
(4)供热和供冷系统为最低两个采暖期或两个供冷期。

【案例8】答案
（1）解：工程预付款＝3268600×20%＝653720元。
（2）解：起扣点价值32686－653720/64%＝2247162．5元。
（3）解：八月份应扣预付款＝（2620000—2247162．5）×64%：238616元。
（4）答：按照现行工程价款结算办法的规定，采用按月结算工程价款的施工企业，可以在月中或旬末预收上半月或本旬工程款。采用分段结算工程价款或竣工后一次结算工程价款的施工企业，可按月预收当月工程款。施工企业在预收工程款时，应根据实际工程进度，填制“工程价款预收帐单”，分送发包单位并经银行办理预收款手续。
施工企业在月中、旬末或按月预收的工程价款，应在按月结算、分段结算或竣工后一次结算工程价款时，从应付工程款中扣除，并在“工程价款结算帐单”中列出应扣除的预收工程款。

【案例9】答案
(l)投标报价的主要依据是: 投标人应认真研究、正确理解了招标文件的全部内容，并按要求编制投标文件。投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标人严格按照招标文件要求填写投标件。
(2)提交有关职能部门审核，单位技术负责人批准后才可实施。P119
(3)影响投标决策的主要因素有:技术实力、经济实力、管理实力、业绩信誉实力。
(4)可以索赔。机电安装工程索赔发生的原因有:
* 设计和施工过程中的难度和复杂性增大，新技术、新工艺不断出现，业主对质量和功能要求越来越高，越来越完善。
* 合同文件(包括技术规范)描述前后矛盾。如果几个文件的解释和说明有矛盾时虽可按合同文件的优先顺序，排列在前的文件解释和说明更具有权威性。但有些矛盾仍不好解决，从而发生索赔。
* 合同文件用词不严谨导致双方对合同条款的不同理解，而引发工程索赔。
* 项目及管理模式的变化，工程总包方、分包方、指定分包方、劳务分包方，设备材料供应方等，在整个项目的建设中发生经济、技术、工作万面的联系和影响、在工程施工全过程中，若一方失误，不仅会对自己造成损失，也会连累与此有关系的单位。

【案例10】答案
（1）当施工进度偏离施工进度计划时，承包方应采取压缩后段工期的方法，把调试时段的工期压缩5天，增加调试人员以达到压缩后段工期的目的。
（2）该图预计工期为：2+10+8+2+10+12=44天. 合同工期为50天能够满足合同工期的要求。
（3）甲安装公司的工期顺延9天的要求不成立。
（4）在高压柜安装过程中，负荷开关被安装施工人员高空坠物砸坏，直接经济损失3500.00元，由甲公司负责赔偿。