技术和管理的创新带动了联想产品也不断创新。
课堂调查：有多少同学家里有联想电脑，请举手。
问题：（结果出来后，面对拥有联想产品的同学提问）为什么你们会选择联想的产品？联想凭什么赢得了你的心？
师：(归纳)联想通过诚信经营，用自己产品的高质量和优质服务，赢得了客户的心。联想还积极承担社会责任，生产环保节能的产品，参与各种社会公益活动等，把企业自身发展和整个社会、环境、公众相融合，树立了良好的信誉和形象。
（3）要诚信经营，树信誉和形象（板书）
企业如果不能做到诚信经营，而是牺牲道德和消费者利益换取利润，最终必然付出沉重的代价。
资料：三鹿集团曾是国内最大的奶粉生产企业，其市场占有率达18%，连续14年位居国内奶粉市场占有率第一。三鹿奶粉是最早被查出含三聚氰胺的企业。三鹿的结局：
可能1：品牌已然毁灭，一万多吨奶粉召回的压力，可能面临的患儿疾病索赔，或将导致三鹿集团破产?
可能2：三鹿被其他企业收购?
由三鹿的结局引出企业的兼并与破产。
3．企业的兼并与破产（板书）

搞好公司经营是个系统工程，应该从多方面采取措施。除了上述三点外，还必须要考虑到人的因素。公司能否制定正确的战略，能否掌握先进的技术和科学的管理方法，是否诚信经营，很大程度取决于决策者和员工素质的高低。我们不能否认柳传志和杨元庆在联想发展过程中所起的主要作用。决策者和员工的素质应该包括两个方面：一是具有良好的业务素质，二是具有良好的职业道德，德才兼备才是优秀的决策者和员工，才能推动公司经营不断取得成功。
正如温家宝总理所说的：“一个企业家身上应该流淌着道德的血液。只有把看得见的企业技术、产品和管理，以及背后引导他们并受他们影响的理念、道德和责任，两者加在一起才能构成经济和企业的DNA。”

联想集团的发展壮大正是上述因素综合作用的结果。
用两张图片和一组数字反映联想的发展壮大。
1984年的联想 2008年的联想集团
附表：联想集团的发展

今年是中国改革开放30年，联想正是在改革开放的大潮中产生发展起来的。今天的联想已经成为一家极富创新性的国际化的科技公司，是中国企业实施“走出去”战略的典型代表。联想的成功从一个侧面也反映了中国改革开放的成功。

（三）教学环节三：理论提升
我们看到了联想的昨天和今天，那联想的明天会怎样呢？——明天会更好!
明天会更好是我们美好的愿望，现在联想就遇到了新的挑战，在国际市场的占有率由07年的第三位降到了第四位，由于金融危机联想集团在美国的业务已经受到了一定的影响。
世界上任何事物的发展都存在着生命周期，企业也不例外，要经历创业、成长、成熟和衰亡四个阶段。
（——配合生命周期曲线）
问题：企业为什么会由成熟走向衰亡？
师：（归纳）产品过时，缺乏创新；技术逐渐落后，没有及时开发新的技术；同行业别的企业逐渐强大占领了市场；出现决策失误；缺乏诚信和社会责任等
问题：一般而言，能够延长企业生命周期的最主要的因素有哪些？
师：（归纳）为了避免破产或被兼并，在企业发展的成熟期就要居安思危，寻求新的突破。关键要创新，要有新的战略、新的产品、新的技术、新的管理模式、新的市场等。

结束语：
基业常青是每个企业家的梦想。要实现这一梦想，就需要在公司经营的过程中，牢牢抓住正确的战略、先进的技术和管理、诚信、人才等因素，将企业利润和社会责任统一起来，公司才能发展和创新。希望有更多的中国企业象联想一样“走出去”，充分利用国际国内两个市场、两种资源，不断发展壮大。对于我们同学来说，无论将来是公司的员工还是决策者，都应该是一个德才兼备的人，业务素质和道德素质统一的人，这样才能推动公司经营成功，才能长盛不衰！我们的社会才能不断进步和发展！

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