十三五期间的主要工作提要
一、师资队伍建设
1、扩大师资队伍规模，优化队伍结构（P1，人事处）
研究生65%，高级职称65%，专兼职教师新增20%
2、有效提升师资队伍的综合素质与整体实力
数字化资源建设能力的提升
学习支持服务、科研能力，现代远程教育规律研究
师德、教书育人、忠诚教育事业（阴书记稿）
提高课程、学科建设、教学规律的认识
3、课程团队建设
骨干教师，学科带头人，组建学术团队，形成学术梯队
治学严谨态度，创新进取意识
4、校企合作，专兼职教师队伍建设（共建）
以适应远程教育的需要
二、平台建设
1、教学平台
2、学习支持服务平台
3、终生教育平台
4、网上实验教学平台
5、网上实验室
6、干部在线
7、爱唱歌实验室
8、网上老年大学平台的升级、改建、维护
9、完成IDC数据中心二期建设工程（现教P2-3）
10、数字图书馆建设
11、在线学习网建设
三、资源建设
提升数字化资源研发和资源建设能力（是否有以确定新计划？）
1、微课程制作
2、精品课
3、规划教材建设
4、加强（助力计划）电梯专业、及公路运输专业的数字化资源建设----精品课程实施方案
四、学习支持服务能力建设（学习支持服务）
1、学习支持服务体系及制度的建设
2、学习支持服务平台管理与使用
3、呼叫中心建设与管理
4、导修主任队伍的建设与管理
5、校园文化建设（ 包括第二课堂）
6、学生队伍建设--学生干部、学生会、校友会等建设
7、将教师学习支持服务工作纳入教师工作量（教务处）
五、教育、教学和管理改革
1、坚持以教学工作为中心，提升办学活力（阴书记P6）
2、考试改革
3、学籍改革
4、重新修订教师工作量
5、课程实训模式改革，毕业环节改革
6、以课程为基本单元的数字化资源建设，教职工资源建设能力提升（阴书记P7）
7、系统教学管理与改革
8、教育教学模式改革，教学管理模式改革
六、系统建设
学习中心，直属分校，县区分校---------合理布局和布点
七、终身教育