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新训干部骨干集训小结
发布者:吾爱  来源:zhaojiaoan.com  

新训干部骨干集训小结

各位领导、同志们:
为期一个月的全省新训干部骨干集训今天就要结束了。回顾一个月的集训生活,大家在时间紧、课目多、任务重的情况下,通过强化训练、理论学习、评比竞赛、规范管理、沟通交流、讨论分析,端正了思想,规范了程序,总结了经验,提高了素质,增进了感情,达到了培训预期的目的,有效提高了全体新训干部骨干综合能力素质,为2013年度新兵教育训练工作打下了坚实基础。现将集训工作小结如下:
一、 基本情况
本次集训时间为11月1日至11月29日,参加集训的198名干部骨干主要由温州、宁波、台州、舟山、海警等团级单位选派组成,集训队模拟新兵团分区队组建,实行统一指挥、自主管理模式。集训队根据骨干带兵需要,采取全队集中授课和区队自主安排等多种形式,有针对性的开设了军事训练、政治教育、部队管理、教学法、规章制度、心理行为及卫生防护等六大类二十多门科目的学习、训练及考评,期间共组织示范教学观摩13次,开展评比竞赛18次,召开座谈交流16次,举办文艺汇演2次。通过集训,筑牢了骨干的思想政治和军事业务基础,较好地实现了由骨干向带兵人角色的转变,为下步新训工作打下了良好基础。
二、主要做法
(一) 精心筹划,早打基础,扎实做好开训准备
一是领导关心,高度重视集训工作。总队领导第一时间亲自审定了集训方案并明确了具体要求,为集训工作顺利开展理清了思路、指明了方向;总队警务处专门派员到教导大队进行检查指导,详细了解教员备课、训练器材和场地设施保障等情况,明确有关工作标准;教导大队从组织、教学和物资等方面,做了大量认真细致的准备工作;各团级单位积极配合,精挑细选配强骨干。开训后,总队警务处王贵松处长为集训队作了开训动员,提出了希望,明确了要求,指明了方向;集训中,教导大队领导多次来队检查指导工作,与新训干部骨干开展座谈交流,征求官兵意见,切实做好保障。
二是明确目标,理清工作思路。为切实提高新训干部骨干素质,集训队紧紧围绕“确保稳定、狠抓质量”的总要求,针对新训干部骨干带兵经验不足、能力较弱的现状,坚持把转变骨干理念作为此次集训的核心目标,进一步理清工作思路,精心组织教学力量,周密制定集训计划,为开展好此次集训奠定了坚实的思想基础。
(二)自主管理,提前磨合,打牢了团队根基
为发挥干部骨干主观能动性,集训队破除思维定势,按照新兵连的建制设立区队,在集训队集中管理的基础上,积极推动新兵连式的自我管理,实现了提前磨合。
一是加强交流,实现提早磨合。针对大多数新训干部骨干在集训前互不认识、了解的现实情况,集训队以连为建制组建区队,各区队拟任连部领导与拟任班长共同训练、共同学习、共同生活、加强交流、增进了解、熟悉性格脾性,在新兵未到之前提前做好磨合,为下一步顺利地开展新训工作打下了扎实基础。
二是自主管理,增强主动意识。在集中统一管理的框架内集训队施行新兵连式自主管理,强化骨干主动管理意识。在组班编排上,各区队根据班长的带兵经验、军事素质、性格特点、能力强弱等实际,自主分班调配人员;在课程安排上,启发队员自觉,适时下放权力,将部分早晚操、学习等时间交由区队自主支配,通过区队的“自选动作”,针对性解决骨干存在的个体问题,进一步激发各级骨干强化自学、创新管理的主观能动性;在一日生活管理上,由各拟任班排长轮流担任区队值班员,增强主动管理的意识,提高了他们的指挥管理能力。
三是多策并举,活跃集训氛围。为进一步营造积极向上的集训氛围,集训队多措并举,有效增强学员主动参与、快乐集训的积极性。以党的十八大召开为主线,组织收看了开闭幕式,充分利用广播、板报、标语等各种载体,大力营造学习宣传和贯彻落实十八大精神的浓厚氛围,增强学员的使命感和责任感;相继组织开展了“带兵我型我秀”、集训文艺汇演、心理行为拓展训练等丰富多彩的警营文化活动,专门制作了集训队队歌《军功章在闪耀》,以正能量激励骨干斗志,营造了勇争第一、团结奋进的良好氛围。
(三)优化课程,科学施训,提高了骨干军政素质
一是优化集训课程,提升带兵素质。为全面提高骨干带兵素质,集训队从学员需求出发,开设了军事训练类、政治教育类、管理类等二十多门科目的学习;在集中授课学习的基础上,集训队还开展了支部委员会、行政例会、安全形势分析会、军事训练分析会等新兵连日常会议模拟组织;召开了如何当好班长的84个细节、如果我是一名连长、如何带好问题兵等针对性交流座谈;邀请全国边防部队带兵模范董顺发、总队医院外科主治医师朱均等优秀教员为骨干授课;针对新训工作任务重、压力大的实际,聘请心理咨询师进行授课,进一步增强了学员心理和精神上的“抗压力”,提高了队伍的凝聚力和战斗力。
二是组织评教评学,提升教学效果。根据各人的能力水平,对骨干进行分层次、分对象分课施训,因材施教,采取新老搭档、强弱组合的方式,以老带新、优势互补;组织教学能手和标兵、优秀教练员开展以“提升训练效率”为主题的讨论会,将教学示范片和学员现场教学进行对比观看,汇总经验做法,付诸实践教学,打牢了“数量分循环,质量分梯队,课目分步骤,推进分层次”的科学组训意识,进一步提升训练效率。
(四)注重日常养成,身先示范,启发了骨干带兵自觉
一是规范管理与严格训练相结合,以教育促养成。集训队坚持规范管理与严格训练相结合,注重在日常教育中“经常引导”,在日常管理中“定式养成”,在军事训练中“刻苦磨练”,营造“人人都参与、处处是课堂、时时受教育”的浓厚教育氛围。通过军事技能训练、内务卫生评比、警容风纪检查等方式,促进了良好作风的养成。
二是身体力行与加强监督相结合,启发带兵自觉。在日常管理和教学、训练中,各区队领导将身教重于言教切实贯彻到日常行为中,自觉身先示范,在训练、生活各方面做到身体力行,时刻引导和教育全体骨干作为带兵人,要增强自主自觉意识,发挥模范带头作用,造就了骨干言行一致、表里如一、知行统一的军人作风。
三、几点收获
一是明确了目标,理清了思路。通过一个月的岗前培训及思想的灌输和教育学习,新训干部骨干对新形势下的带兵工作有了更深的认识,转变了“新兵难带”、“本领难施”、“事故难抑”等旧观念,进一步明确了目标,理清了思路,增强了带兵的责任感和使命感。
二是改变了作风,转变了角色。全体干部骨干通过强化集训,不仅意识到自己不仅是一名被管理者,更多的是一名背负使命和重大责任的带兵人领路者,促使自己自觉遵守组织纪律,找准坐标,摆正位置,从而提前完成带兵人的角色转变。
三是掌握了方法,提高了素质。紧紧围绕新兵训什么、怎么训,采取理论讲解、示范教学、座谈讨论、观点交流、现场模拟、评教评学等形式,探索出了很多好的管理理念和教学方法,新训干部骨干的综合能力素质得到较大提升。
四、需要提高的方面
今年的新训干部骨干集训工作已经结束,虽然取得了一定的成绩,但客观分析也存在一些不足,一是抓训练的力度不够,措施还不够有力,部分科目的训练还存有怕出事,消极保安全的现象;二是个别骨干发现问题和解决问题的能力偏弱,管理方法过于简单;三是作风养成方面还不够自觉,还需要有意识地进行加强。针对以上问题,需要我们在新训过程中加以克服。
我的小结完了,谢谢大家!